Клиент:ПКФ «Промстройпуть» строит и ремонтирует железнодорожные и подкрановые пути в Тюменской области.
Задача: ПКФ «Промстройпуть» хотели сделать сайт с информацией о компании. Аудитория — потенциальные заказчики услуг. Процесс был уже запущен, но что-то им не нравилось. Они обратились ко мне, чтобы выделить факты из общего текста и лучше его структурировать.
Проблема:Было очевидно, что проблем больше. Вот как выглядела главная страница на тот момент:
На обложке под названием компании был какой-то длинный странный текст, который никак не объяснял, кто такие «Промстройпуть», кому и чем они могут быть полезны.
Дальше на странице шел длинный текст, который скорее рассказывал об истории и проектах компании, и где-то между строчек можно было узнать о преимуществах, характеристиках, особенностях, услугах и всём остальном, что должно было быть на главной.
На странице «Услуги» было то же самое: полотна текста вперемешку с историей и опытом компании. Скриншот страницы, к сожалению, не сохранился.
Решение: Компания еще не запустила сайт, но можно посмотреть работу с моими комментариями в google docs.
Решение: Компания еще не запустила сайт, но я могу показать скриншоты моей работы из google docs.
На обложке мы чётко прописали, чем конкретно занимается компания. Также я выяснила, что деятельность компании ограничена определённым регионом. Поэтому мы здесь обозначили географию.
Мы написали текст «О компании» и расшифровали его ниже несколькими пунктами. Утверждения из пунктов подтвердили примерами, фактами, цифрами и фотографиями.
Обозначили крупных заказчиков, с которыми работала компания, а также показали, какие именно проекты «Промстройпуть» выполнил для каждого из них.
Компания предоставляет 4 основные услуги. Для каждой из них мы сделали подробную вкладку на странице «Услуги». Показали этапы, особенности, цифры, привели примеры.
А для выполненных проектов я предложила сделать отдельную страничку «Проекты». Я разместила их в хронологическом порядке с коротким пояснением, что и для кого было сделано, и фотографией с проекта (к счастью, у компании было много фотографий). Можно было бы проекты разбить не хронологически, а по типу выполненных работ. Но проекты не всегда были однородные: где-то компания выиграла тендер только на проектирование, а потом и вовсе построила объект, где-то были нетипичные задачи. Вобщем, решила не мудрить.